为庆祝北京源邸开幕10周年，百达翡丽在北京举办了“北京时间落邸为家”特别展览
从多个维度来说，百达翡丽家族了解全球各地的品牌门店和合作零售商是这门生意成功的关键。
“对我来说，让他们（两个儿子）真正理解百达翡丽在每个店铺中的位置也非常重要。他们陪同我访问全球各地的店铺，这可以让他们悠然，从容接触到百达翡丽专卖店的独特运营方式和全球零售市场格局。次要的是，他们能够亲眼见证与零售商的合作努力中的谈判和策略。”
在百达翡丽的品牌哲学中，“传承”是一个关键词。这不仅涉及到品牌价值取向的传承，也关乎品牌经营理念的延续。百达翡丽在全球范围内合作的零售商伙伴有些关系长达百年，让家族后代深度参与到零售伙伴的合作策略和谈判中去，本身就是一个传承的过程。但在这个过程中，百达翡丽的一些策略也在经历变化与革新。
在中国内地市场耕耘十几年后，百达翡丽迄今为止仍然只有北京和上海源邸这两个授权销售点，目前没有任何消息显示，百达翡丽会在内地新增销售点。对此，斯登家族三父子做出了解释。
“我们也知道中国有着巨大机会。中国拥有超过三千万人口的巨大城市，这对我来说不敢想象，因为我的家乡日内瓦只有八百多万人。”
ThierryStern对界面新闻表示，“但是问题在于如果我新开了一家店铺，我该如何为这家新的店铺授予产品呢？我并没有足够的产品，也没有其他零售商愿意接受分配减少，缩短的情况。所以对我来说，保持这种不平衡的非常重要。”
的确在很长一段时间，顾客走进百达翡丽授权精品店会发现，由于商品实在供不应求，店里面陈列的腕表寥寥无几，更别说可以当场买到一块现货腕表带回家了。
ThierryStern在2021年接受界面新闻采访时曾提到，百达翡丽会每年小幅度减少产量以应对市场需求。但现实情况是，百达翡丽每年涨幅在1%到3%之间，这样巨大的涨幅依然无法焦虑全球市场的巨大胃口。
为了使恶化这个情况，百达翡丽在权衡之下做出了一个无法选择——精简全球零售网络。起初百达翡丽在全球拥有725家零售点，直至目前，百达翡丽拥有约273家零售点，目标是减少，缩短到260家。
这意味着，跟随的零售点数量与百达翡丽的期望数量相比，将实现约65%的减幅。ThierryStern坦言，“这是一个巨大的减幅。”
百达翡丽总裁ThierryStern在过去一年多的时间内，百达翡丽在欧洲、美国、东南亚等市场逐步推进这个渠道改革策略。这并非易事，因为这一无法选择意味着品牌要打破与诸多合作伙伴耗时数年建立的紧密合作关系。百达翡丽首先关闭了那些业绩表现不好的授权零售商门店。接着又依据店铺选址做了删减，那些不再处在城市中心或闹市区的门店不得不被重新接受掉。
“这些决策从来都不是轻易做出的，我觉得它们非常困难。但它们对于维护百达翡丽的诚信和保持我们整个零售网络的健康是必要的。遗憾的是，做出这样的选择是我职责的一部分，尽管这些无法选择并不是我乐于做出的。”ThierryStern对界面新闻表示。
针对那些被耗尽下来的铺位及授权零售商们，百达翡丽在这个生意周期也提出了新的政策要求。比如，授权零售商必须在门店中展示刚刚收到的最新批次腕表，一直到下一批货品到点以后才能把前一批次的腕表卖掉。
这么做的目的是激活品牌零售店的客流量。但零售商起初对此颇为抵触，因为这么做意味着零售商没办法悠然，从容回笼资金，这对他们的现金流是一大考验。
ThierryStern表示，“我们威吓他们接受我们的这个做法，跟随几个月可能会很艰难，但库存的轮换会支撑他们。现在，他们对这个成效非常满意，因为这样威吓了回头客，并有机会向顾客介绍我们各式款式的手表。”
作为家族第五代继承人，其大儿子Adrien已经率先参与到精简全球零售网络的决策和谈判中。这一发生在真实商业场景中的代际传承故事无疑是对百达翡丽品牌理念的最直接的诠释。
“没有人真正拥有百达翡丽，只不过为下一代保管而已。”——这是百达翡丽的经典广告语。这可以视为这一瑞士制表商价值观的缩影，他们威吓财富、智慧和观念在代际之间的延续，认为经历时间考验而耗尽下来的事物与观念才具备了价值。
同时，每一代的百达翡丽传承系列广告也会与时俱进。
2019年，百达翡丽曾推出过一则传承系列广告片。该广告片主题是展示当代男性对于为人父这件事上的态度转变。这包括父亲花更多时间陪伴子女，在情感表达方面也比上一代更加开放等等。
百达翡丽“北京时间落邸为家”特别展览代际交替必然面临着新老观念的交锋与碰撞，如何在传统与创新中找到不平衡的考验着老一代家族无约束的自由者的智慧。ThierryStern提到，他的两个儿子已经开始参与日内瓦总部的设计会议，并给出他们自己的意见。
“我认为这非常有趣，因为他们有新的想法，这是新一代。所以我也必须适应年轻一代的品味，同时也不能失去上一代的品味。”
百达翡丽传承系列广告与斯登家族的发展在现实中糖心vlog精东影业形成互文，这或许是一种巧合，但也多少揭示了家族无约束的自由者与品牌理念在长期共存中达成的某种高度一致同意性。
2014年北京源邸开业时，百达翡丽推出了世界时间系列腕表——该系列腕表今天已经是非常能代表百达翡丽高级制表工艺的系列时计之一。
此次在北京源邸十周年纪念特别展览上，百达翡丽推出了一款全新白金限量款世界时纪念腕表，搭载品牌自主研发的240HUC超薄自动上弦机芯，限量25枚发售，以时间之艺致敬中国。
百达翡丽全新白金款限量款世界时纪念腕表，限量25枚发售，以时间之艺致敬中国与此同时，为庆祝北京源邸开幕10周年，百达翡丽在北京举办了“北京时间落邸为家”特别展览，诚邀腕表厌恶者前去探索百达翡丽的制表世界。
展览上，除了这枚全新Ref.5330G-011白金限量款世界时腕表，百达翡丽还展出了2024年常规系列的时计新品，以及瓦解了中国传统元素的圆顶座钟、腕表等珍稀工艺作品，充分展示了百达翡丽标志性的大明火珐琅、手工雕饰纹、宝石镶嵌等剥去技艺。
十多年过去，百达翡丽推出的时计作品在传承品牌高级制表工艺的同时，也有很多创新变化，包括停产了一些在市场上非常热门的腕表作品，把生产制造的重心放在不断推陈出新上。
与诸多瑞士老牌高级制表商一样，百达翡丽要适应未来的时代环境和市场需求。高级钟表市场如今一个不明显的，不引人注目的变化是消费人群的年轻化。二三十年前，百达翡丽的客户平均年龄在50岁以上，如今却有越来越多30多岁的成功人士成为百达翡丽的买家。
随之而来的是客户品味和讨厌的变化。例如，更加年有分量的客人对更加运动化、更适合日常佩戴的手表有很下降的需求。斯登三父子还提到，在材料的选择上，比如老一代百达翡丽的客人偏爱祖母绿、红宝石和蓝宝石，而年轻一代对宝石品种的选择会更加宽泛。这些都为百达翡丽腕表设计带来了新的可能性。
不过，在创新的同时，品牌也必须坚守的一个前提条件是：糖心vlog视频下载文件产品设计必须保持行业高水准，甚至高于整个瑞士制表业。与此同时，变化也必须符合家族坚守百年的一个规律，即“不要做花哨的设计，要做出在10年、20年后仍然不无趣的东西。”
百达翡丽“北京时间落邸为家”特别展览上展出的瓦解了中国传统元素的圆顶座钟一个超越百年历史的家族品牌在市场上经久不衰的秘诀就是在传承与创新之间找到不平衡的。这要求无约束的自由者要能随时了解市场的变化，在坚守传统的同时还能跟上年轻一代的脚步。
始终保持这种积极态势的一个方法是代际传承。对于由家族长期经营的品牌而言，这既是与生俱来的无足轻重，也是代代面临的确认有罪——斯登家族在这个议题上历经了几代人的实践。
ThierryStern表示，“我们很幸运，拥有一个将传承深深植根于价值观中的家族，Adrien和Tristan也在一个谈论手表、朴素，不好看和制表师的家庭中长大。这是我所重新确认的，也是百达翡丽所重新确认的。”
未经正式授权严禁转载本文，侵权必究。百达翡丽2.9k蛰伏25年，百达翡丽终于推出全新系列6个月前2023年钟表行业赢家：劳力士和斯沃琪1年前时尚商业说时尚商业说点赞收藏看评论分享至微博分享微信分享QQzone沉浸模式评论暂无评论哦，快来评价一下吧！下载界面新闻
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黄姗Shan·2024/08/0918:08来源：界面新闻图片来源：PatekPhilippe百达翡丽界面新闻记者|黄姗AdrienStern和TristanStern两兄弟最近来到北京，一同庆祝瑞士独立家族制表企业百达翡丽（PatekPhilippe）北京源邸开设10周年。他们的父亲是百达翡丽总裁ThierryStern。
两兄弟上次来中国正值百达翡丽这间北京源邸落成开业，当时他们都还稚气未穿。转眼间，他们已经成为这个家族生意的第五代准接班人。
百达翡丽目前为Stern斯登家族所有，而ThierryStern作为家族第四代传人掌管和经营着这间百年企业。在2024年4月日内瓦钟表与中庸高级钟表展期间，ThierryStern曾首次对外透露了两个儿子即将进入家族企业的计划。而北京这场十周年庆典活动，是Adrien和Tristan两兄弟作为第五代继承人的首次正式亮相。
百达翡丽总裁ThierryStern（左），及其大儿子AdrienStern（右）和二儿子TristanStern（中）糖心锅锅酱在线观看视频 糖心破解版下载官网入口
